Accroître votre performance économique grâce aux ressources humaines

Collaboratif RH épaule les dirigeants et les équipes internes dans la gestion et l’organisation des ressources humaines. 
Selon votre besoin, nous pouvons intervenir à 2 niveaux : en opérationnel ou aux côtés du dirigeant.

Un accompagnement opérationnel social, humain et juridique

  • Nous faisons évoluer les processus et les outils que vous avez déjà mis en place
  • Nous formalisons la stratégie de développement que vous avez envie de mettre en place
  • Nous proposons une offre de services RH opérationnels, à la carte, selon vos besoins
  • Nous nous adaptons à la culture de votre entreprise et vous apportons des solutions pérennes construites pour obtenir l’adhésion de tous.
  • Nous sécurisons les relations juridiques, individuellement ou collectivement, pour anticiper et piloter le risque social
  • Nous pilotons avec vous le développement des compétences de vos collaborateurs et la mobilité interne
  • Nous vous garantissons intégrité et confidentialité

Exemples de prestations Collaboratif RH :

  • Définir les fiches de missions ou de postes de vos collaborateurs, et les compétences nécessaires à l’atteinte des résultats de l’entreprise
  • Définir les objectifs individuels et collectifs, et mettre en place les outils d’évaluations et d’entretiens annuels
  • Evaluer les compétences de vos collaborateurs et définir un plan d’accompagnement au poste : formation, tutorat, coaching…
  • Identifier vos besoins en formation et optimiser votre plan annuel
  • Mettre en place des outils de communication interne : livret d’accueil, documents d’intégration ou de tutorat, communication des indicateurs de performance, informations sur la santé au travail, etc..
  • Mettre en place les élections du personnel et gérer les obligations en matière de représentation du personnel
  • Adapter les accords individuels ou collectifs aux évolutions de l’entreprise (avenants aux contrats de travail ou aux accords d’entreprise, règlement intérieur, etc..)
  • Concevoir ou développer des systèmes de rémunération (fixes et variables) adaptés à l’organisation de votre entreprise (primes associées à des objectifs de production ou commerciaux par exemple)
  • Définir des grilles de rémunérations internes, favorisant la mobilité et la réduction du turn-over
  • Mettre en place un accord d’intéressement générant de la performance collective
  • Concevoir et développer des accords collectifs « gagnant – gagnant » en lien avec vos évolutions d’organisation et les obligations juridiques

Une intervention aux côtés du dirigeant

Collaboratif RH est votre partenaire pour mettre en place une stratégie RH parfaitement adaptés à vos attentes, vos valeurs, votre contexte économique ou encore vos perspectives de développement.

Vous trouverez également auprès de Collaboratif RH une réponse sécurisée vous permettant d’aborder plus sereinement les différents aspects liés au droit du travail en permanente évolution.

Diagnostiquer le pilotage RH déjà mis en place et les enjeux majeurs sur la fonction

Accompagner les dirigeants dans la mise en œuvre opérationnelle du projet

Sécuriser les relations sociales individuellement et collectivement,

Définir les axes de développement R.H. et les étapes de déploiement

Redéfinir les objectifs et les missions de l’encadrement et de leurs équipes, et mettre en place des outils d’évaluation

Piloter la gestion prévisionnelle des ressources, et le développement des compétences

Nos domaines d'intervention en détail