Une offre simple et packagée pour vous permettre d’atteindre rapidement vos objectifs

Diagnostic & plan d'action

Pour structurer vos outils RH

A partir de 
1 500 €ht

Les essentiels RH

Pour fidéliser vos collaborateurs

A partir de 
680 €ht

Les solutions RH +

Pour optimiser votre organisation et améliorer vos processus

A partir de 
700 €ht / jour

Vos activités sont en croissance ou décroissance et vous devez revoir votre organisation ?

Nous allons vous aider à prendre du recul et faire un point objectif ; nous allons également argumenter autour des différents scénarios possibles pour que vous puissiez prendre la bonne décision.

  • Quels sont les métiers et compétences dont vous avez besoin pour vos activités
  • Quels sont les différents scénarios d’organisation possibles, à court et moyen terme : est-il nécessaire de créer ou supprimer des postes ?
  • Quels sont les indicateurs existants pour mesurer la performance de vos équipes ?
  • Des optimisations sont-elles possibles en termes de rémunération, grilles de salaires, objectifs variables pour motiver les équipes ?
  • Est-il nécessaire d’harmoniser les statuts ou coefficients des salariés pour retrouver de la cohérence, et aplanir les écarts ?

Votre équipe RH a besoin de renfort ?

Vous pourrez vous appuyer sur notre compétence opérationnelle sociale, humaine et juridique pour épauler vos équipes. C’est une solution souple qui peut vous permettre, par exemple, une réponse sécurisée dans le domaine du droit du travail.

Nous intervenons de manière opérationnelle, dans vos locaux et en complément de vos équipes, sur les sujets suivants : 

  • Traiter la gestion administrative du personnel : intégration ou départ des salariés, gestion des temps, dossiers de prévoyance ou mutuelle, etc.
  • Mettre en place le CSE, les élections du personnel, les règlements intérieurs, et autres chartes permettant de structurer les relations sociales
  • Sécuriser les relations individuelles et collectives : contrats de travail, document unique, processus internes
  • Mettre en place les fiches de poste, les objectifs individuels, les entretiens professionnels et annuels, la communication interne
  • Accompagner les managers dans la gestion de leur personnel

Autres exemples de prestations Collaboratif RH :

  • Définir les fiches de missions ou de postes de vos collaborateurs, et les compétences nécessaires à l’atteinte des résultats de l’entreprise
  • Définir les objectifs individuels et collectifs, et mettre en place les outils d’évaluations et d’entretiens annuels
  • Evaluer les compétences de vos collaborateurs et définir un plan d’accompagnement au poste : formation, tutorat, coaching…
  • Identifier vos besoins en formation et optimiser votre plan annuel
  • Mettre en place des outils de communication interne : livret d’accueil, documents d’intégration ou de tutorat, communication des indicateurs de performance, informations sur la santé au travail, etc..
  • Mettre en place les élections du personnel et gérer les obligations en matière de représentation du personnel
  • Adapter les accords individuels ou collectifs aux évolutions de l’entreprise (avenants aux contrats de travail ou aux accords d’entreprise, règlement intérieur, etc..)
  • Concevoir ou développer des systèmes de rémunération (fixes et variables) adaptés à l’organisation de votre entreprise (primes associées à des objectifs de production ou commerciaux par exemple)
  • Définir des grilles de rémunérations internes, favorisant la mobilité et la réduction du turn-over
  • Mettre en place un accord d’intéressement générant de la performance collective
  • Concevoir et développer des accords collectifs « gagnant – gagnant » en lien avec vos évolutions d’organisation et les obligations juridiques

Nos domaines d'intervention en détail